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昊展茶业有限公司创建于1920年,由广东省广宁县江屯镇义和茶行主人吴天礼先生的第四代传人创建。在创建前,就在广宁人聚集从事茶叶贸易的广州市芳村茶叶街(南方茶叶市场前身)经营茶叶及传播中华茶文化。面向未来,公司以品牌为先导,渠道为依托。为消费者提供高品质的产品及服务,引领企业持续赢利,基业长青。为推动中国茶文化走向世界而奋斗终生。
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1、产品追求新鲜度,销售方式分为成品和称重计量
2、总部统一大批量采购,分等级入库配送至门店或电商分仓
3、为保证质量,需快速配送,敏捷反馈服务
4、会员营销管理,支持积分、储值、折扣等
5、促销频繁、促销方案多样化
6、大量加工及组装工作,成本核算待清晰
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针对上述问题及需求,昊展茶业通过上线管家婆分销ERP A8总账版,升级企业信息化运营管理系统,实现供应链管理的商流、物流、信息流、资金流全面优化。当各家供应商有新品上新时,企业及时处理受托代销单记录受托代销情况、受托代销数据,结算业务掌控清晰,查询方便。库龄分析产品在仓时间超过一定时间的产品总部做决策;分销商和总部分支机构独立核算,季度、年度财务报表合并分析,账务一目了然;库存报表分析了解产品进销存情况分析库存周转率,产品决策分析有数据作为依托。
系统采用集中式管理模式,由总部对连锁门店及网上店铺进行集中管理和控制,总公司可以实现掌握各业态的销售、库存、财务数据,总部进行集中采购和集中配送,统一管理各品牌系列产品,协同配送、调拨,进行最低成本运作方式,分店自动接收总部价格、促销政策,并向总部发出清货需求,完成补货。管家婆分销ERP A8总账版助力昊展茶业实现从资料、采购、组装加工、配送、销售、会员、促销,财务业务一体化的全方位运营管理。