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超音电器
企业介绍
成都超音电器有限公司创业于1995年,从创立初期就以经营世界名牌音响为方向,20年的经营发展让公司成为本地略有规模的影音服务商,至今任是英国B&W音响,加拿大架势放大器,日本天龙马兰士放大器,ROTEL放大器,法国蒂瓦雷放大器的四川独家代理,Sony液晶电视/投影机渠道商。超音电器于2012年进军生活家电领域,主要关注涉及人们健康的设备,从营养破壁机、光波炉,真空保险盒,净水壶等,超音电器在为客户带来音乐精神方面需求的同时,也给客户提供身体健康方面的需求。成都超音电器有限公司通过使用管家婆分销ERP,实现流程管理、商品唯一序列号管理、业务财务一体化、数据决策分析等企业信息化管理。
解决方案概况

成都超音电器有限公司

核心应用:

经营流程管控,业务财务一体化,
仓储物流维修,数据决策分析

所属行业:电器电子

商业模式:批零兼营

业务挑战:

 管控音响、家电两大板块并实现独立核算

 商品唯一序列号管理,解决售后以及维修问题

 业务财务一体化管理,各环节审核流程管控

 总账标准财务管理,出纳管理

项目背景与目标

超音电器从组织架构上分为:总公司经营管理部、音响事业部、生活家电事业部。业务模式为批零兼营。音响事业部旗下有多个实体门店下属多个分销商;生活家电事业部在川内开设了数10家零售连锁门店。超音电器希望更好的运营两大事业部的相关业务,规范管理流程,管理电子电器行业商品的流向与售后维修服务,在总公司层面上业务和财务可以实现一体化管理。

解决方案与应用效果

流程管理

 零售流程:

经营管理部采购→总库到货入仓→货物调拨门店→ 门店销售及下账→系统生成销售及凭证

 批发流程:

经营管理部采购→总库到货入仓→货物调拨批发部→批发部出货及下账→系统生成销售及凭证

 收款流程:

顾客付款→对应销售业务制作收款单→出纳负责资金单据审核→系统生成销售及凭证(往来结算完成)

注:财务只负责财务单据,因为业务财务的一体化减轻财务工作量。

关键应用

 商品唯一序列号管理:

从产品管理来讲,超音电器启用了严格唯一序列号管理,从入仓、调拨、销售流程进行管理,在为顾客解决产品售后为及维修问题时,能准确完整的调出产品流动信息。

 商品组装拆装:

从商品灵活销售来讲,组装、拆装模块中能让企业灵活的组合与拆零销售。

 业务财务一体化:

从企业流程管控来讲,出库入库销售收款付款流程,均能在业务员、出纳、财务环节,设置审核,管控流程化标准化。

 数据决策分析:

从数据搜集、数据分析来讲,库存数据、虚拟库存数,销售报表,及客户信息管理全面,查询快速方便。

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